Raison sociale Chambre des MĂ©tiers et de l'Artisanat RĂ©gion MayotteHĂŽtel consulairePlace Mariage 97600 Mamoudzou TĂ©l 02 69 61 73 45 Site Internet Informations juridiques Siret 13000583800011 EnregistrĂ©e sous le numĂ©ro 06970002697 Cet enregistrement ne vaut pas agrĂ©ment de l'Ătat. 5 actions de formation rĂ©fĂ©rencĂ©es Mamoudzou CAP EsthĂ©tique, CosmĂ©tique, Parfumerie CAP EsthĂ©tique, CosmĂ©tique, Parfumerie CAP MĂ©tier de la Boucherie CAP MĂ©tier de la Boucherie CAP MĂ©tier de la mode, vĂȘtements flous
Ilest insĂ©rĂ© au chapitre Ier du titre VII du livre V du code rural les articles R. 571-1 Ă R. 571-25 ainsi rĂ©digĂ©s : « Art. R. 571-1. - Outre les missions dĂ©volues en mĂ©tropole aux chambres dĂ©partementales d'agriculture, et sous rĂ©serve des dispositions des articles L. 571-1 Ă L. 571-5, la chambre de l'agriculture, de la pĂȘche et de l'aquaculture de Mayotte exerce lesAller au contenu Aller au menu Aller Ă la recherche EN Votre dĂ©partement 01. Ain02. Aisne03. Allier04. Alpes-de-Haute-Provence05. Hautes-Alpes06. Alpes-Maritimes07. ArdĂšche08. Ardennes09. AriĂšge10. Aube11. Aude12. Aveyron13. Bouches-du-RhĂŽne14. Calvados15. Cantal16. Charente17. Charente-Maritime18. Cher19. CorrĂšze2A. Corse-du-Sud2B. Haute-Corse21. CĂŽte-dâOr22. CĂŽtes-dâArmor23. Creuse24. Dordogne25. Doubs26. DrĂŽme27. Eure28. Eure-et-Loir29. FinistĂšre30. Gard31. Haute-Garonne32. Gers33. Gironde34. HĂ©rault35. Ille-et-Vilaine36. Indre37. Indre-et-Loire38. IsĂšre39. Jura40. Landes41. Loir-et-Cher42. Loire43. Haute-Loire44. Loire-Atlantique45. Loiret46. Lot47. Lot-et-Garonne48. LozĂšre49. Maine-et-Loire50. Manche51. Marne52. Haute-Marne53. Mayenne54. Meurthe-et-Moselle55. Meuse56. Morbihan57. Moselle58. Nord-Pas-de-Calais60. Oise61. Orne63. Puy-de-DĂŽme64. PyrĂ©nĂ©es-Atlantiques65. Hautes-PyrĂ©nĂ©es66. PyrĂ©nĂ©es-Orientales67. Bas-Rhin68. Haut-Rhin69. RhĂŽne70. Haute-SaĂŽne71. SaĂŽne-et-Loire72. Savoie-Mont-Blanc75. Paris76. Seine-Maritime77. Seine-et-Marne78. Yvelines79. Deux-SĂšvres80. Somme81. Tarn82. Tarn-et-Garonne83. Var84. Vaucluse85. VendĂ©e86. Vienne87. Haute-Vienne88. Vosges89. Yonne90. Territoire de Belfort91. Essonne92. Hauts-de-Seine93. Seine-Saint-Denis94. Val-de-Marne95. Val-dâOise971. Guadeloupe972. Martinique973. Guyane974. RĂ©union976. MayotteNouvelle CalĂ©donie Chambres d'agriculture France Chambres d'agriculture France navigationRechercheAgriculteur et politiquesGuerre en Ukraine plan de rĂ©siliencePlan de relanceAgriculteursCollectivitĂ©sOpĂ©rateurs Ă©conomiquesService civiqueLes ActualitĂ©s autour du Plan de relanceTout savoir sur la PACHistoriqueFondements de la PACRĂ©forme 2015-2020Enjeux pour les agriculteursPolitiques environnementalesDirective nitratesEnergie et climatQualitĂ© de l'airBiodiversitĂ©Contrat de solutionsForĂȘt et AgroforesterieLa forĂȘt en chiffres clĂ©sGroupements de dĂ©veloppement forestierRENFORTAgroforesterieEcophytoPlan Ecophyto 2+Nos actionsCentre de Ressources GlyphosateAgriculture biologiqueLes missions des ChambresProduire en Agriculture bioDĂ©velopper les filiĂšres bioLes pratiques bio vers le conventionnelRĂ©glementation encadrant l'ABL'agriculture bio en chiffresFoncier, urbanisme et amĂ©nagementPrĂ©servation du foncierAmĂ©nagements fonciersDĂ©pĂ©rissements du vignobleProgramme de formationMobilisation et Innovation VigneronneRecherche et DĂ©veloppementLes Chambres d'agriculture en actionInformations Ă©conomiquesChiffres clĂ©s de l'agricultureAgriculture françaiseSithothĂšque Ă©conomiqueEtudes Ă©conomiquesAgriculture française et rĂ©gionaleEurope et marchĂ©s mondiauxNotes de conjonctureL'agriculture en rĂ©gionsINOSYS - RĂ©fĂ©rences systĂšmesINOSYS RĂ©seaux d'Ă©levageINOSYS Grandes culturesINOSYS ViticultureINOSYS MaraĂźchage ArboricultureExploitation agricoleS'installer en agricultureComment s'installer ?Avec quels financements ?Trouver une exploitationChoisir le statut juridiqueObservatoires Installation TransmissionQuinzaine de la Transmission-RepriseQuestions frĂ©quentes sur l'installation en agricultureGĂ©rer son entreprise agricoleDĂ©marches administrativesFiscalitĂ© et cotisations socialesOrganisation du travail - Accompagnement humainProtĂ©ger contre les risquesAgriculture et rĂ©seaux Ă©lectriquesExploitations fragilisĂ©esElevageMachinismeFavoriser la biodiversitĂ©Se formerS'orienter vers un mĂ©tierTrouver une formation initialeSe former pour s'installerTrouver une formation continueDĂ©velopper des projetsProjets de territoireCircuits courtsApprovisionnement localAccueil Ă la fermeEconomie et production d'Ă©nergiesModernisation des bĂątimentsLes transitions en agricultureObtenir une certification environnementaleTransmettre son exploitationLes clĂ©s de la rĂ©ussitePrĂ©parer ma transmissionJ'Ă©value le potentiel de l'exploitationJe cherche un associĂ©/repreneurQuinzaine de la transmission-ReprisePoints Info TransmissionRecherche & innovationDEPHY - EcophytoDEPHY FERMEDEPHY EXPEExpĂ©rimentationSites d'expĂ©rimentationAgriculteurs innovantsProgrammes R&DProgrammes CASDAREuroDairy - Faire face aux alĂ©asProgrammes europĂ©ens de R&DHorizon 2020 projects ENLes partenariatsLa cellule RITLes groupes Mixtes TechnologiquesLes Groupes d'IntĂ©rĂȘt ScientifiqueChambres d'agricultureNous connaĂźtreLe rĂ©seau des Chambres d'agricultureL'annuaire des Chambres d'agricultureLa stratĂ©gie 2019-2025 des Chambres d'agricultureDates et chiffres clĂ©s du rĂ©seauLes Chambres d'agriculture en infographieDĂ©marche QualitĂ© PerformanceElections 2019 Chambres d'agricultureFrench Chambers of Agriculture ENNos missions et prestationsPROAGRI, au service des agriculteursTERRALTO, au service des collectivitĂ©sPROVITI, au service des viticulteursReprĂ©sentation de l'agriculture et du monde ruralNos actions europĂ©ennes et internationalesNous rejoindreOffres d'emploiDĂ©couvrir les mĂ©tiers des Chambres d'agricultureMarchĂ©s publicsPresseElections 2022ActualitĂ©sNos publicationsTERRES le Mag' des Chambres d'agriculturePublications institutionnellesEtudes Ă©conomiquesNos Ă©vĂ©nementsSalon de l'agricultureAGREEN STARTUPInnov'actionNos vidĂ©os Nous connaĂźtreLe rĂ©seau des Chambres d'agricultureL'annuaire des Chambres d'agricultureLa stratĂ©gie 2019-2025 des Chambres d'agricultureDates et chiffres clĂ©s du rĂ©seauLes Chambres d'agriculture en infographieDĂ©marche QualitĂ© PerformanceElections 2019 Chambres d'agricultureFrench Chambers of Agriculture ENNos missions et prestationsNous rejoindreMarchĂ©s publicsPresseElections 2022ActualitĂ©sNos publicationsNos Ă©vĂ©nementsNos vidĂ©os PrĂ©sident Jean-HervĂ© Caugant Directeur Olivier ManceauTĂ©lĂ©phone 02 98 52 49 49Adresse Antenne de Quimper 24 route de Cuzon CS 26032 29322 Quimper Cedex Localiser 2 allĂ©e Saint-GuĂ©nolĂ© 29000 - Quimper En rĂ©gion
Mayotte: La Chambre des MĂ©tiers de lâArtisanat se mobilise via sa cellule de crise pour soutenir les artisans PubliĂ© le : 13/02/2021 13 fĂ©vrier fĂ©vr. 02
Accueil > Documents parlementaires > Projets de loi > Etudes d'impact ETUDE DâIMPACT PROJET DE LOI relatif aux rĂ©seaux des chambres de commerce et dâindustrie et des chambres de mĂ©tiers et de lâartisanat NOR EINI1525408L-Bleue 24 novembre 2015 SOMMAIRE Introduction gĂ©nĂ©rale 5 I - Ătat des lieux 6 Le rĂ©seau des chambres de commerce et dâindustrie 6 Le cadre juridique applicable aux chambres de commerce et dâindustrie 6 Le rĂ©seau des CCI 7 Domaines dâintervention des CCI 8 RĂ©seau des chambres des mĂ©tiers et de lâartisanat 9 Cadre juridique et organisationnel 9 Evolutions rĂ©centes 13 II - Description des objectifs poursuivis 14 RĂ©seau des chambres de commerce et dâindustrie 14 RĂ©seau des chambres de mĂ©tiers et de lâartisanat 14 III - Options possibles et nĂ©cessitĂ© de lĂ©gifĂ©rer 16 RĂ©seau des chambres de commerce et dâindustrie 16 RĂ©seau des chambres des mĂ©tiers et de lâartisanat 16 IV - Analyse des impacts des dispositions envisagĂ©es 16 RĂ©seau des chambres de commerce et dâindustrie 16 Impacts sur les entreprises 16 Impacts administratifs 16 Impact social 17 Impacts juridiques 17 RĂ©seau des chambres des mĂ©tiers et de lâartisanat 17 Impacts pour les particuliers et les entreprises 17 Impacts administratifs 17 Impacts juridiques 19 V - Textes dâapplication et outre-mer 19 RĂ©seau des chambres de commerce et dâindustrie 19 RĂ©seau des chambres de mĂ©tiers et de lâartisanat 19 Tableau synoptique des mesures dâapplication du projet de loi 20 INTRODUCTION GENERALE Les chambres de mĂ©tiers et de lâartisanat et les chambres de commerce et d'industrie reprĂ©sentent les entreprises relevant de leurs secteurs dâactivitĂ©. Elles sont lâun des intermĂ©diaires essentiels du dialogue permanent qui se dĂ©roule entre les acteurs Ă©conomiques et les pouvoirs publics. Elles constituent deux rĂ©seaux structurĂ©s entre lâĂ©chelon national, rĂ©gional et dĂ©partemental ou infra-dĂ©partemental. Etablissements publics administratifs de lâEtat, les chambres sont dotĂ©es dâune organisation spĂ©cifique, qui tient notamment au fait quâelles sont administrĂ©es par des dirigeants dâentreprises, Ă©lus par leurs pairs pour une durĂ©e de cinq annĂ©es. Par ailleurs, elles ne disposent pas de comptables publics, mais dâun trĂ©sorier, Ă©lu. Elles ne comprennent Ă©galement ni contrĂŽleur dâEtat, ni commissaire du Gouvernement. DĂšs lors, elles ne sont pas considĂ©rĂ©es comme des opĂ©rateurs de l'Ătat. La direction gĂ©nĂ©rale des entreprises du ministĂšre de lâĂ©conomie, de lâindustrie et du numĂ©rique assure, pour le compte des ministres chargĂ©s respectivement de lâartisanat et du commerce, la tutelle des rĂ©seaux consulaires. Elle dĂ©finit les orientations de la tutelle de lâEtat sur les chambres de commerce et dâindustrie et sur les chambres de mĂ©tiers et de lâartisanat, ainsi que les principes de leur organisation administrative et financiĂšre. Elle Ă©labore les textes fixant leur organisation et leur fonctionnement. Elle exerce enfin la tutelle administrative et financiĂšre de CCI France et de lâAssemblĂ©e permanente des chambres de mĂ©tiers et de lâartisanat. La tutelle administrative et financiĂšre des chambres rĂ©gionales et territoriales est quant Ă elle dĂ©concentrĂ©e. Le prĂ©sent projet de loi vise Ă mettre en Ćuvre une nouvelle Ă©tape de la rĂ©forme du rĂ©seau des chambres de commerce et dâindustrie et Ă renforcer la rĂ©gionalisation mise en place depuis 2010. Il comprend Ă©galement une sĂ©rie de dispositions permettant dâamĂ©liorer lâintĂ©gration rĂ©gionale du rĂ©seau des chambres de mĂ©tiers et de lâartisanat. I - Ătat des lieux Le rĂ©seau des chambres de commerce et dâindustrie Le cadre juridique applicable aux chambres de commerce et dâindustrie A lâexception de la loi n° 52-1311 du 10 dĂ©cembre 1952 relative Ă lâĂ©tablissement obligatoire dâun statut du personnel administratif des chambres dâagriculture, des chambres de commerce et des chambres de mĂ©tiers et de quelques dĂ©crets, les textes applicables aux chambres de commerce et d'industrie sont codifiĂ©s au titre I du livre VII du code du commerce parties lĂ©gislative et rĂ©glementaire. Ces rĂšgles ont Ă©tĂ© modifiĂ©es Ă plusieurs reprises au cours derniĂšres annĂ©es, notamment par les textes suivants - la loi n° 2005-882 du 2 aoĂ»t 2005 en faveur des petites et moyennes entreprises titre VII intitulĂ© Dispositions relatives aux chambres de commerce et dâindustrie » a dĂ©fini, pour la premiĂšre fois, de façon structurĂ©e, les champs de compĂ©tences et les missions des chambres, leur organisation en rĂ©seau, avec des chambres rĂ©gionales de commerce et dâindustrie CRCI dotĂ©es de missions de coordination, par le biais notamment des schĂ©mas directeurs et sectoriels, et la constitution en structure fĂ©dĂ©rale de coordination de lâAssemblĂ©e des chambres françaises de commerce et dâindustrie, chargĂ©e de reprĂ©sentĂ©e le rĂ©seau au niveau national et international, dâassurer lâanimation du rĂ©seau et dâassumer un rĂŽle normatif vis Ă vis des chambres gestion des personnels, bonnes pratiques et modĂšles dâorganisation. La loi du 2 aoĂ»t 2005 modifie Ă©galement les modalitĂ©s dâexercice de la tutelle dĂ©concentration de la tutelle des CCI et CRCI aux prĂ©fets ; - le dĂ©cret n° 2006-309 du 16 mars 2006 relatif aux schĂ©mas directeurs et sectoriels des CCI a dĂ©fini la carte consulaire sur des critĂšres rationnels. Ce texte impose notamment aux chambres consulaires de moins de ressortissants de disparaĂźtre, sauf si elles sont monodĂ©partementales, dotĂ©es dâune concession portuaire ou aĂ©roportuaire dont le dĂ©veloppement est inscrit au schĂ©ma rĂ©gional d'amĂ©nagement et de dĂ©veloppement du territoire ou si leurs bases de taxe additionnelle de taxe professionnelle sont supĂ©rieures Ă 350 millions dâeuros ; - le dĂ©cret n° 2007-987 du 19 avril 2007 relatif aux modalitĂ©s de la tutelle exercĂ©e par lâEtat sur les Ă©tablissements du rĂ©seau des CCI a procĂ©dĂ© Ă la dĂ©concentration de la tutelle des CCI et CRCI au niveau des prĂ©fets respectivement de dĂ©partement et de rĂ©gion, assistĂ©s des trĂ©soriers payeurs gĂ©nĂ©raux et a clarifiĂ© les rĂšgles de fonctionnement, en encadrant notamment le fonctionnement des concessions ; - la loi n° 2010-853 du 23 juillet 2010 relative aux rĂ©seaux consulaires, au commerce, Ă l'artisanat et aux services a rĂ©organisĂ© le rĂ©seau des CCI en renforçant le niveau rĂ©gional et en confortant lâĂ©chelon national. Le rĂ©seau des CCI est dĂ©sormais organisĂ© autour des chambres de commerce et dâindustrie de rĂ©gion CCIR, dont les pouvoirs de gestion et d'animation sont Ă©largis. Les chambres de commerce et dâindustrie territoriales CCIT, en charge des missions de proximitĂ©, sont devenues des Ă©tablissements publics rattachĂ©s Ă leur CCIR. Les CCIR, dont les dirigeants sont dĂ©sormais Ă©lus directement par leurs ressortissants, comme ceux des chambres locales, dĂ©finissent, en dĂ©but de mandature, la stratĂ©gie pour leur circonscription et encadrent lâaction des chambres qui leur sont rattachĂ©es notamment par le biais de schĂ©mas sectoriels. Les CCIR bĂ©nĂ©ficient de la ressource fiscale, quâelles redistribuent en partie aux CCIT, peuvent mutualiser de nombreuses fonctions de support et recrutent et gĂšrent les personnels sous statut qui leur ont Ă©tĂ© transfĂ©rĂ©s le 1er janvier 2013, Ă lâexception de ceux employĂ©s par les CCIT au sein de leurs services publics industriels et commerciaux ; - la loi n° 2014-1545 du 20 dĂ©cembre 2014 relative Ă la simplification de la vie des entreprises et portant diverses dispositions de simplification et de clarification du droit et des procĂ©dures administratives a créé les chambres de commerce et dâindustrie locales CCIL, chambres non dotĂ©es de la personnalitĂ© morale, Ă lâinstar des CCI dĂ©partementales dâIle-de-France. Le rĂ©seau des CCI Le rĂ©seau des CCI est constituĂ© de 150 Ă©tablissements publics administratifs de lâĂtat administrĂ©s par 4 837 dirigeants dâentreprises Ă©lus par leurs pairs, pour une durĂ©e de 5 ans. Il se compose de - CCI France, placĂ©e sous la tutelle du ministre de lâartisanat, du commerce et du tourisme, qui reprĂ©sente lâensemble du rĂ©seau auprĂšs des pouvoirs publics et assure lâanimation du rĂ©seau ; - 22 chambres de commerce et dâindustrie de rĂ©gion CCIR en mĂ©tropole - 118 chambres de commerce et dâindustrie territoriales CCIT en mĂ©tropole ; - 5 CCIT dans les rĂ©gions et dĂ©partements dâoutre-mer, qui exercent les missions attribuĂ©es aux CCIR ; - 4 groupements inter-consulaires GIC. A la suite des fusions de chambres effectuĂ©es entre 2007 et 2010, le nombre de CCIT est passĂ© de 145 en 2007 Ă 120 en 2011. A ce jour, Ă lâexception de la CCIT de Cognac dont la fusion avec la CCIT dâAngoulĂȘme est prĂ©vue Ă lâissue du prochain renouvellement gĂ©nĂ©ral, toutes les CCIT remplissent les conditions juridiques pour exister et figurer au schĂ©ma directeur de leur CCIR telles que prĂ©vues Ă lâarticle du code du commerce dans sa version antĂ©rieure au dĂ©cret n°2015-840 du 8 juillet 2015 la CCIT devait compter un nombre minimal de ressortissants de 4500 ou, Ă dĂ©faut, bĂ©nĂ©ficier dâune base dâimposition supĂ©rieure Ă 350 millions dâeuros ou ĂȘtre concessionnaire dâun ou plusieurs ports ou aĂ©roports ou avoir une circonscription territoriale qui correspond au dĂ©partement. En 2014, lâensemble du rĂ©seau disposait dâun budget global de 3,271 MdsâŹ, financĂ© Ă hauteur de 55 % par des ressources propres. Ses recettes fiscales, issues de la taxe pour frais de chambre prĂ©vu par lâarticle 1600 du code gĂ©nĂ©ral des impĂŽts, se sont Ă©levĂ©es Ă 1,070 MdsâŹ. Les charges du rĂ©seau sont essentiellement 46% constituĂ©es par les frais de personnel, soit 1 576 MâŹ. Comptes financiers du rĂ©seau des chambres de commerce et dâindustrie pour 2014 CHARGES en M⏠Charges de personnel en % Masse salariale en % PRODUITS en M⏠Subventions exploit. en % Taxe pour frais de chambres en % RESULTAT NET en M⏠CCI France 31,7 26 39 30,4 0 83 -1,3 CCIR * 965,9 ns ns 877,6 19 38 -88,3 CCIT 2 419,0 ns ns 2 362,8 12 30 -56,3 TOTAL RESEAU 3 416,6 31 46 3 270,8 14 33 -145,9 * CCIR hors DOM, et CCIT dont GIC et CCIR DOM. La distinction entre CCIR et CCIT en ce qui concerne les charges de personnel nâest pas significative puisque les CCIR portent lâessentiel des charges de personnel du rĂ©seau et les refacture ensuite aux CCIT. La structure du budget de chaque composante du rĂ©seau est particuliĂšre les CCIR reçoivent lâintĂ©gralitĂ© de la ressource fiscale et en rĂ©trocĂšdent une partie aux CCIT et Ă la tĂȘte de rĂ©seau CCI France. Les CCIT sont financĂ©es partiellement par la taxe pour frais de chambre et les produits de leur activitĂ© propre, quâelle soit exercĂ©e pour compte propre ou pour compte de tiers dĂ©lĂ©gations de service public, ports et aĂ©roports. Il est Ă noter que le rĂ©sultat budgĂ©taire 2014 ne prend pas en compte le prĂ©lĂšvement de 500 M⏠pour 2015 prĂ©vu par lâarticle 33 de la loi n°2014-1654 du 29 dĂ©cembre 2014 de finances pour 2015. Domaines dâintervention des CCI DĂ©finies Ă lâarticle du code de commerce, les missions des Ă©tablissements du rĂ©seau des CCI sont particuliĂšrement diversifiĂ©es et variables d'une chambre Ă lâautre. Ces missions sâexercent toutefois dans le cadre de prioritĂ©s dĂ©finies tant au niveau national quâau plan rĂ©gional, en coordination avec lâensemble des acteurs publics. Ces prioritĂ©s ont Ă©tĂ© dĂ©finies dans un contrat dâobjectifs et de performance, signĂ© entre lâEtat CCI France le 28 mai 2013. Pour assurer leurs missions de conseil et dâinformation, les CCI disposent de 234 espaces entreprendre en France », de divers sites internet d'information et de documentation et de personnels spĂ©cialisĂ©s conseillers dâentreprises 1 000 conseillers au commerce, 600 conseillers Ă l'industrie Ă lâinnovation et Ă lâintelligence Ă©conomique, 400 conseillers en dĂ©veloppement international, 250 conseillers au tourisme, 200 conseillers en dĂ©veloppement durable, 250 conseillers aux services aux entreprises et aux services Ă la personne. Les centres de formalitĂ©s des entreprises traitent chaque annĂ©e plus de 900 000 formalitĂ©s et dĂ©marches liĂ©es Ă la vie de l'entreprise. 800 000 formalitĂ©s internationales sont effectuĂ©es auprĂšs des CCI. Le rĂ©seau des CCI est le deuxiĂšme formateur aprĂšs l'Ătat. Les formations dispensĂ©es par les chambres concernent autant la formation initiale, du niveau CAP-BEP au niveau BAC+5 et plus, que la formation continue. Les CCI dĂ©livrent chaque annĂ©e 250 titres et diplĂŽmes. Le dispositif de formation mobilise 31 000 formateurs et un budget de plus dâun milliard dâeuros. Il permet de former 400 000 stagiaires dans 188 centres consulaires de formation continue, 100 000 Ă©lĂšves dans 149 centres de formation dâapprentis CFA, 65 000 Ă©tudiants dans 150 Ă©coles supĂ©rieures, avec un taux moyen de placement Ă 6 mois de 85 %. Le rĂ©seau exerce Ă©galement une importante activitĂ© Ă lâinternational, en partenariat avec Business France et avec les 107 chambres françaises de commerce et dâindustrie Ă lâĂ©tranger, associations dâentrepreneurs Ă but non lucratif, prĂ©sentes dans 77 pays. En dĂ©pit de ces diffĂ©rents Ă©lĂ©ments, les CCIR ne peuvent pas prĂ©ciser et organiser des missions Ă vocation rĂ©gionale Ă travers lâadoption dâun document Ă portĂ©e obligatoire. Elles ne disposent pas non plus des moyens suffisants pour rationaliser la carte consulaire de leur circonscription en rĂ©duisant le cas Ă©chĂ©ant le nombre des CCIT qui leur sont rattachĂ©es. RĂ©seau des chambres des mĂ©tiers et de lâartisanat Cadre juridique et organisationnel Cadre juridique StructurĂ© en "corporations" dissoutes sous la RĂ©volution par la loi Le Chapelier du 14 juin 1791, l'artisanat est restĂ© inorganisĂ© pendant plus d'un siĂšcle. Ce n'est que le 26 juillet 1925, Ă l'initiative de Joseph Courtier, dĂ©putĂ© de la Haute-Marne, que sera votĂ©e la loi portant "crĂ©ation des chambres de mĂ©tiers" qui deviennent auprĂšs de pouvoirs publics les organes reprĂ©sentatifs des intĂ©rĂȘts professionnels et Ă©conomiques des artisans » de leur circonscription. A l'exception de la loi n° 52-1311 du 10 dĂ©cembre 1952 relative Ă l'Ă©tablissement obligatoire d'un statut du personnel administratif des chambres d'agriculture, des chambres de commerce et des chambres de mĂ©tiers, l'essentiel des textes, y compris la loi n° 2010-853 du 23 juillet 2010 relative aux rĂ©seaux consulaires, au commerce, Ă lâartisanat et aux services, rĂ©gissant actuellement les chambres des mĂ©tiers et de lâartisanat, a Ă©tĂ© repris dans le code de l'artisanat. Le rĂ©seau des chambres de mĂ©tiers et de lâartisanat CMA fait lâobjet des principaux textes rĂ©glementaires suivants - le dĂ©cret n°64-1362 du 30 dĂ©cembre 1964 relatif aux chambres de mĂ©tiers et de l'artisanat qui prĂ©cise les rĂšgles d'organisation et de fonctionnement des CMA ; - le dĂ©cret n°66-137 du 7 mars 1966 relatif Ă l'assemblĂ©e permanente des chambres de mĂ©tiers et de l'artisanat qui dĂ©termine les missions, lâorganisation et le fonctionnement de la tĂȘte de rĂ©seau des CMA ; - le dĂ©cret n° 99-433 du 27 mai 1999 relatif Ă la composition des chambres de mĂ©tiers et de lâartisanat de rĂ©gion et de leurs sections, des chambres rĂ©gionales de mĂ©tiers et de l'artisanat et des chambres de mĂ©tiers et de l'artisanat dĂ©partementales et Ă l'Ă©lection de leurs membres qui explicite les modalitĂ©s dâĂ©laboration des listes Ă©lectorales. Cadre organisationnel Le rĂ©seau des chambres de mĂ©tiers et de lâartisanat CMA est constituĂ© au 1er juillet 2015 de 97 Ă©tablissements publics administratifs de lâEtat dirigĂ©s par des Ă©lus - lâAssemblĂ©e permanente des chambres de mĂ©tiers et de lâartisanat APCMA, placĂ©e sous la tutelle directe du ministre chargĂ© de lâartisanat, qui a pour mission la reprĂ©sentation du secteur auprĂšs des pouvoirs publics, la synthĂšse des demandes Ă©manant du rĂ©seau et la mise en Ćuvre de projets de niveau national cf. article 5-8 du code de lâartisanat1 ; - 26 chambres de mĂ©tiers et de lâartisanat de niveau rĂ©gional placĂ©es sous la tutelle des prĂ©fets de rĂ©gion. Elles assurent la reprĂ©sentation de lâartisanat au niveau rĂ©gional et la coordination des chambres dĂ©partementales de leur ressort. Ces chambres sont rĂ©parties en - 12 chambres de mĂ©tiers et de lâartisanat de rĂ©gion CMAR, dont 7 CMAR mĂ©tropolitaines Nord-Pas-de-Calais, Bourgogne, Pays de la Loire et de Franche-ComtĂ©, Aquitaine avec CMAD des Landes et des PyrĂ©nĂ©es-Atlantiques rattachĂ©es, Basse-Normandie avec CMAD de la Manche rattachĂ©e et PACA avec CMAD des Alpes-Maritimes rattachĂ©e, 4 CMAR ultramarines Martinique, Guadeloupe, RĂ©union et Guyane et 1 CMAR de Mayotte ; - 14 chambres rĂ©gionales de mĂ©tiers et de lâartisanat ; - 68 chambres de mĂ©tiers et de lâartisanat dĂ©partementales CMAD, Ă©galement placĂ©es sous la tutelle des prĂ©fets de rĂ©gion ; - 2 chambres de mĂ©tiers dâAlsace et de Moselle relevant du code professionnel local. AprĂšs agrĂ©gation des comptes pour 2013, le budget du rĂ©seau est de 817,2 millions dâeuros de ressources, pour 813,4 millions dâeuros de charges, soit un rĂ©sultat net consolidĂ© de 3,8 million dâeuros. Le tableau suivant dĂ©taille les principales masses budgĂ©taires par type dâĂ©tablissement. Comptes financiers du rĂ©seau des chambres de mĂ©tiers et de lâartisanat pour 2013 CHARGES en M⏠Charges de personnel en % Masse salariale en % PRODUITS en M⏠Subventions exploit. en % Taxe pour frais de chambres en % RESULTAT NET en M⏠APCMA 18,5 48 51 20,1 13 58 1,6 CRMA 58,9 25 28 62,2 11 33 3,3 CMAR 143,5 61 63 143,4 53 20 - 0,1 CMAD 554,4 60 64 552,7 49 24 -1,7 CM dâAlsace et de Moselle 36,9 56 60 37,7 31 42 0,8 CMAR de Mayotte 1,1 55 55 1,2 77 0 0,1 TOTAL RESEAU 813,4 57 61 817,2 45 26 3,8 La structure du budget de chaque composante du rĂ©seau est particuliĂšre. Ainsi, la tĂȘte de rĂ©seau APCMA, les CRMA et les CM dâAlsace et de Moselle sont financĂ©es principalement Ă partir de la taxe pour frais de chambres de mĂ©tiers TFCM, tandis que les CMAD ou les CMAR ont un budget constituĂ© majoritairement de subventions dâexploitation, en provenance notamment des conseils rĂ©gionaux, la taxe pour frais de chambres de mĂ©tiers Ă©tant proportionnellement relativement faible. Le budget de lâAPCMA reprĂ©sente 2 % du budget total du rĂ©seau, les chambres rĂ©gionales et dĂ©partementales reprĂ©sentant quant Ă elles respectivement 25 % et 73 % de ce budget. Les charges du rĂ©seau sont essentiellement constituĂ©es de charges de personnel 11 174 agents, dont 8 148 titulaires et 3 026 non titulaires en 2013. Outre leur fonction de reprĂ©sentation de l'artisanat auprĂšs des pouvoirs publics, les CMAD exercent des missions dâaccompagnement des entreprises dans lâaccomplissement de leurs formalitĂ©s administratives CFE, de formation initiale et continue auprĂšs des artisans en gĂ©rant des centres de formation dâapprentis CFA, et de contribution au dĂ©veloppement Ă©conomique des entreprises en assurant une mission de conseil. En 2013, on recensait environ 66 000 apprentis dans les 62 chambres gĂ©rant directement un CFA. Le rĂ©seau des CMA gĂšre Ă©galement, avec dâautres partenaires CCI, organisations professionnelles, 39 CFA constituĂ©s sous la forme associative. Le rĂ©gime Ă©lectoral se caractĂ©rise par un scrutin de liste proportionnel Ă un tour avec prime majoritaire et par le principe de paritĂ© au sein des listes entre hommes et femmes2. Cependant, lâarticle 73 de la loi n° 2014-873 du 4 aoĂ»t 2014 pour lâĂ©galitĂ© rĂ©elle entre les femmes et les hommes prĂ©voit un rĂ©gime dĂ©rogatoire, transitoire Ă la paritĂ© stricte, pour les deux prochaines mandatures. Lâarticle 5 de la loi n° 2015-991 du 7 aoĂ»t 2015 portant nouvelle organisation territoriale de la RĂ©publique proroge jusquâĂ la fin de lâannĂ©e 2016 les mandats en cours des Ă©lus du rĂ©seau des CMA, dans lâattente de lâorganisation des Ă©lections qui doivent procĂ©der au renouvellement gĂ©nĂ©ral de lâensemble de ces Ă©lus. Evolutions rĂ©centes La loi n° 2010-853 du 23 juillet 2010 relative aux rĂ©seaux consulaires, au commerce, Ă lâartisanat et aux services, ainsi que ses dĂ©crets dâapplication, notamment le dĂ©cret n°2010-1356 du 11 novembre 2010, ont rĂ©formĂ© tant lâorganisation territoriale que le financement du rĂ©seau des CMA. Les points saillants de cette rĂ©forme sont les suivants - renforcement du niveau rĂ©gional qui se traduit Ă la fois par une lĂ©gitimitĂ© accrue des Ă©lus, dĂ©sormais directement Ă©lus par leurs ressortissants, et par le rattachement des chambres dĂ©partementales Ă une chambre de niveau rĂ©gional. Dans ce cadre, les chambres peuvent choisir entre deux modalitĂ©s dâorganisation rĂ©gionale - si la majoritĂ© des CMA de la rĂ©gion opte pour le regroupement 3, il y a crĂ©ation dâune chambre de mĂ©tiers et de lâartisanat de rĂ©gion CMAR, issue de la fusion de la CRMA et des CMA volontaires, transformĂ©es en sections » de la CMAR, les autres CMA devenant des CMAD rattachĂ©es » Ă la CMAR ; - en revanche, si la majoritĂ© des CMA dâune rĂ©gion se prononce contre le regroupement, il y a maintien de la chambre rĂ©gionale de mĂ©tiers et de lâartisanat CRMA, les CMA dĂ©partementales juridiquement autonomes Ă©tant rattachĂ©es » Ă la CRMA. - mutualisation des fonctions administratives exercĂ©es au niveau rĂ©gional communication, paye, passation des marchĂ©s, logistique informatique, GRH, sâaccompagnant du transfert des personnels concernĂ©s du niveau dĂ©partemental au niveau rĂ©gional dĂšs le 1er janvier 20114. - suppression des CMA infra-dĂ©partementales CĂŽtes dâArmor, DrĂŽme, IsĂšre, Loire, Seine-et-Marne. - perception des ressources taxe pour frais de chambre des mĂ©tiers par le niveau rĂ©gional CMAR ou CRMA, puis le versement par la chambre de niveau rĂ©gional, aprĂšs dĂ©duction de sa quote-part, dâune dotation de fonctionnement aux sections dĂ©partementales ou, le cas Ă©chĂ©ant, aux CMAD. De nombreux rapports ont mis en Ă©vidence, les forces et faiblesses du rĂ©seau des chambres de mĂ©tiers et de lâartisanat, en proposant des pistes de rĂ©forme notamment la suppression des chambres de mĂ©tiers et de lâartisanat de rĂ©gion CMAR dites partielles » - rapport sur le cadre dâaction et de financement des CCI et des CMA de lâInspection gĂ©nĂ©rale des finances, du Conseil gĂ©nĂ©ral de lâĂ©conomie, de lâindustrie, de lâĂ©nergie et des technologies CGEIET et de lâInspection gĂ©nĂ©rale des affaires sociales IGAS du 3 juin 2014 ce rapport prĂ©conise, pour chaque rĂ©seau, de fusionner les chambres consulaires en un seul Ă©tablissement public par rĂ©gion et dâapprofondir les mutualisations des fonctions support et opĂ©rationnelles ; - note du service du contrĂŽle gĂ©nĂ©ral Ă©conomique et financier CGEFI du 6 juin 2014 qui relĂšve la taille insuffisante de nombreuses CMA, rendant indispensable un regroupement rĂ©gional ; - rapport de la Cour des Comptes sur la tutelle de lâAPCMA du 19 septembre 2014 sur les comptes et la gestion entre 2006 et 2012 » qui prĂ©conise notamment de finaliser lâorganisation territoriale des CMA fondĂ©e sur le niveau rĂ©gional, en particulier en mettant fin aux chambres de rĂ©gion partielles ; - rapport dâinformation dĂ©posĂ© par la commission des finances, de lâĂ©conomie gĂ©nĂ©rale et du contrĂŽle budgĂ©taire, en conclusion des travaux de la Mission dâĂ©valuation et de contrĂŽle MEC sur les chambres consulaires, leurs missions et leurs financements du 16 septembre 2015. Les recommandations de ces organismes de contrĂŽle ont Ă©tĂ© prises en considĂ©ration dans le prĂ©sent projet de loi. II - Description des objectifs poursuivis La nouvelle carte territoriale dĂ©finie par la loi n° 2015-29 du 16 janvier 2015 relative Ă la dĂ©limitation des rĂ©gions, aux Ă©lections rĂ©gionales et dĂ©partementales et modifiant le calendrier Ă©lectoral implique une adaptation des deux rĂ©seaux consulaires, notamment une rĂ©organisation de lâensemble des rĂ©seaux au niveau rĂ©gional et infra-rĂ©gional. RĂ©seau des chambres de commerce et dâindustrie Le projet de loi vise Ă renforcer lâĂ©chelon rĂ©gional en permettant aux CCIR de rationaliser la carte de leur circonscription en levant les obstacles Ă la fusion de chambres et dâorganiser des missions Ă vocation rĂ©gionale. Pour ce faire, il institue un schĂ©ma rĂ©gional dâorganisation des missions dans chaque CCIR leur permettant de prĂ©ciser et dâorganiser clairement les missions dâintĂ©rĂȘt rĂ©gional qui sâimposera Ă toutes les chambres rattachĂ©es Ă une mĂȘme CCIR. Ce schĂ©ma dĂ©terminera les mutualisations mises en Ćuvre, les Ă©conomies escomptĂ©es et les conditions dâexercice de la mission, en gestion directe ou en dĂ©lĂ©gation. Le projet de loi prĂ©voit Ă©galement de confĂ©rer au schĂ©ma directeur adoptĂ© par chaque CCIR, qui fixe la carte consulaire rĂ©gionale, une portĂ©e obligatoire et prescriptive. Il assure enfin une reprĂ©sentation des CCIT au sein de leur CCIR de rattachement conforme Ă leur poids Ă©conomique. RĂ©seau des chambres de mĂ©tiers et de lâartisanat Les modalitĂ©s dâadaptation du rĂ©seau des CMA Ă la nouvelle carte territoriale dĂ©finie par la loi n°2015-29 du 16 janvier 2015 relative Ă la dĂ©limitation des rĂ©gions, aux Ă©lections rĂ©gionales et dĂ©partementales et modifiant le calendrier Ă©lectoral seront prĂ©vues par une ordonnance prise en application de lâarticle 136 de la loi n°2015-991 du 7 aoĂ»t 2015 portant nouvelle organisation territoriale de la RĂ©publique. Elles tiennent compte de la dĂ©cision n° 2015-715 DC du 5 aoĂ»t 2015 du Conseil constitutionnel qui a annulĂ© les dispositions des articles 305, 306 et 307 de la loi pour la croissance, lâactivitĂ© et lâĂ©galitĂ© des chances Ă©conomiques, prĂ©voyant lâensemble des mesures nĂ©cessaires Ă lâadaptation territoriale des CMA. La loi pour la croissance, lâactivitĂ© et lâĂ©galitĂ© des chances Ă©conomiques contenait Ă©galement des dispositions allant au-delĂ des strictes mesures dâadaptation du rĂ©seau Ă la carte territoriale mais qui non pas pu ĂȘtre reprises dans lâordonnance prĂ©citĂ©e en raison du caractĂšre restreint de lâhabilitation lĂ©gislative votĂ©e dans la loi n°2015-991 du 7 aoĂ»t 2015 portant nouvelle organisation territoriale de la RĂ©publique. Lâobjet du prĂ©sent projet de loi consiste donc Ă reprendre les dispositions de la loi pour la croissance, lâactivitĂ© et lâĂ©galitĂ© des chances Ă©conomiques qui ont Ă©tĂ© annulĂ©es par le Conseil constitutionnel ainsi que celles non prĂ©vues par lâordonnance prĂ©citĂ©e afin de parfaire lâorganisation du rĂ©seau des CMA Ainsi, le projet de loi modifie le code de lâartisanat pour y instituer les chambres de mĂ©tiers et de lâartisanat interdĂ©partementales CMAI et rendre possible les regroupements de chambres dĂ©partementales en CMAI. Ce texte prĂ©voit le rattachement des chambres de mĂ©tiers et de lâartisanat dĂ©partementales CMAD ou des chambres de mĂ©tiers et de lâartisanat interdĂ©partementales CMAI aux chambres rĂ©gionales de mĂ©tiers et de lâartisanat CRMA. Il prĂ©voit Ă©galement que la circonscription des chambres de mĂ©tiers et de lâartisanat de rĂ©gion CMAR couvre toute la rĂ©gion, sans quây soient rattachĂ©es des chambres de niveau infĂ©rieur dĂ©partemental ou interdĂ©partemental. ConformĂ©ment aux prĂ©conisations des rapports prĂ©cĂ©demment citĂ©s, le projet de loi met donc un terme Ă la possibilitĂ© pour des chambres de mĂ©tiers et de l'artisanat dĂ©partementales dâĂȘtre rattachĂ©es Ă des chambres de mĂ©tiers et de l'artisanat de rĂ©gion CMAR dite partielle, câest-Ă -dire Ă laquelle sont rattachĂ©es des sections et au moins une chambre dĂ©partementale, favorisant ainsi la rationalisation du rĂ©seau des chambres de mĂ©tiers et de l'artisanat autour de deux modĂšles cohĂ©rents - 1er modĂšle la chambre rĂ©gionale des mĂ©tiers et de l'artisanat Ă laquelle seront rattachĂ©es des chambres dĂ©partementales et, le cas Ă©chĂ©ant, des chambres interdĂ©partementales ; - 2nd modĂšle la chambre de mĂ©tiers et de l'artisanat de rĂ©gion Ă laquelle ne seront rattachĂ©es que des dĂ©lĂ©gations dĂ©partementales dĂ©pourvues de personnalitĂ© juridique. Le projet de loi dispose que les CMAI et les CMAR sont composĂ©es dâautant de dĂ©lĂ©gations dĂ©partementales sans personnalitĂ© juridique que de dĂ©partements couverts. Il procĂšde Ă un Ă©largissement des actions de mutualisation des fonctions support au niveau rĂ©gional en ne les limitant plus aux seules fonctions administratives. Ces mutualisations ont rĂ©cemment fait lâobjet dâun dĂ©cret en Conseil dâEtat modifiant le code de lâartisanat afin de les renforcer pour rĂ©duire les coĂ»ts au bĂ©nĂ©fice de lâentreprise artisanale. Ainsi, ces dispositions favorisent la rĂ©duction du nombre dâĂ©tablissements du rĂ©seau, les Ă©conomies dâĂ©chelle et les mutualisations, tout en respectant le libre choix des Ă©lus consulaires et en maintenant des services de proximitĂ© adaptĂ©s aux entreprises. III - Options possibles et nĂ©cessitĂ© de lĂ©gifĂ©rer RĂ©seau des chambres de commerce et dâindustrie Le renforcement de lâĂ©chelon rĂ©gional et la rationalisation du rĂ©seau passent par une Ă©volution des missions des CCIR et des instruments dont elles disposent pour Ă©tablir la carte de leur circonscription. Seule la voie lĂ©gislative permet dĂ©sormais de poursuivre cette dĂ©marche, la dĂ©finition des missions des CCIR relevant pour lâessentiel du domaine de la loi, alors que des dispositions du projet de loi pour la croissance, lâactivitĂ© et lâĂ©galitĂ© des chances prĂ©voyant lâadaptation du rĂ©seau ont Ă©tĂ© censurĂ©es par le Conseil constitutionnel dans sa dĂ©cision n° 2015-715 du 5 aoĂ»t 2015. RĂ©seau des chambres des mĂ©tiers et de lâartisanat La nouvelle dĂ©limitation des rĂ©gions et la rĂ©forme de lâorganisation territoriale imposent une adaptation du rĂ©seau des chambres de mĂ©tiers et de lâartisanat. Cette adaptation nĂ©cessite lâintervention du lĂ©gislateur sur un certain nombre de points relevant de sa compĂ©tence crĂ©ation dans le code de lâartisanat des chambres de mĂ©tiers et de lâartisanat interdĂ©partementales, dĂ©termination des modalitĂ©s de choix de la forme juridique des Ă©tablissements de niveau rĂ©gional, renforcement des mutualisations et suppression de la possibilitĂ© de rattacher des chambres dĂ©partementales Ă des chambres de mĂ©tiers et de lâartisanat de rĂ©gion. Le rattachement souhaitĂ© dâĂ©tablissements publics Ă dâautres Ă©tablissements publics crĂ©e une nouvelle catĂ©gorie dâĂ©tablissements publics au sens de lâarticle 34 de la Constitution et impose le recours Ă la voie lĂ©gislative. Pour sa part, le pouvoir rĂ©glementaire a compĂ©tence pour prĂ©ciser les conditions dâapplication et les modalitĂ©s de mise en Ćuvre de ces missions. IV - Analyse des impacts des dispositions envisagĂ©es RĂ©seau des chambres de commerce et dâindustrie Impacts sur les entreprises Le renforcement de la rĂ©gionalisation, la mutualisation de certaines fonctions et la rationalisation du rĂ©seau consulaire doivent permettre de rĂ©aliser des Ă©conomies qui pourraient ĂȘtre rĂ©percutĂ©es sur la taxe pour frais de chambre Ă laquelle sont assujetties les entreprises. Impacts administratifs Dâune part, le projet de loi emporte des consĂ©quences pour les services dĂ©concentrĂ©s de lâEtat, essentiellement sur lâexercice de la tutelle assurĂ©e par le prĂ©fet de rĂ©gion assistĂ©e de la direction rĂ©gionale des finances publiques. Les actes de contrĂŽle, qui concernent principalement lâapprobation des budgets et des comptes, lâautorisation des emprunts et lâapprobation des rĂšglements intĂ©rieurs, devraient en effet diminuer avec la rationalisation du rĂ©seau et la diminution du nombre de chambres. Dâautre part, sâagissant des chambres de commerce et dâindustrie, le projet de loi doit contribuer Ă la rationalisation du rĂ©seau en favorisant les fusions et en renforçant lâĂ©chelon rĂ©gional. A titre dâexemple de rationalisation, le plan CAP 2015 pour lâancienne CCI de Paris et la rĂ©organisation de lâancienne CCI de Versailles, initiĂ©s en 2010, ont conduit Ă des opĂ©rations de mutualisations des fonctions supports et de certaines activitĂ©s opĂ©rationnelles gestion de la paye, formalitĂ©s internationales, contrĂŽles de gestion, fonction achat, services informatiques. Ces rĂ©organisations, poursuivies Ă partir de 2013 dans le cadre de la nouvelle CCIR Paris-Ile-de-France, ont permis de limiter la progression de la masse salariale ainsi que des charges de fonctionnement. Impact social Les gains de productivitĂ© rĂ©alisĂ©s par le renforcement des CCIR, la rationalisation du rĂ©seau et la mutualisation de certaines missions au niveau rĂ©gional se traduiront, Ă terme, par une baisse des dĂ©penses de personnel qui devrait conduire au non remplacement de certains dĂ©parts en retraite. A titre dâexemple, en Ile-de-France, les effectifs ont Ă©tĂ© rĂ©duits de 235 Ă©quivalents temps plein Ă la suite des rĂ©organisations susmentionnĂ©es. Dans la rĂ©gion Nord-Pas-de-Calais, les mutualisations rĂ©alisĂ©es ont entrainĂ© la suppression de 130 postes. Impacts juridiques Les mesures envisagĂ©es permettent aux CCIR dâadopter des documents relatifs Ă lâorganisation de leur circonscription qui sâimposent aux chambres qui leur sont rattachĂ©es schĂ©ma dâorganisation des missions et schĂ©ma directeur. RĂ©seau des chambres des mĂ©tiers et de lâartisanat Impacts pour les particuliers et les entreprises La rĂ©gionalisation et la mutualisation des fonctions support doivent permettre de rĂ©aliser des Ă©conomies permettant in fine dâamĂ©liorer les services rendus aux entreprises artisanales. En outre, la rationalisation du rĂ©seau des CMA autour de deux modĂšles amĂ©liorera la lisibilitĂ© des structures chargĂ©es de reprĂ©senter les intĂ©rĂȘts gĂ©nĂ©raux de lâartisanat. Impacts administratifs Dâune part, les dispositions du prĂ©sent projet de loi, combinĂ©es Ă celles du projet dâordonnance relative Ă lâadaptation territoriale des rĂ©seaux des CCI et des CMA, conduisent Ă une rĂ©duction du nombre dâĂ©tablissements publics composant le rĂ©seau des CMA notamment en raison de la possibilitĂ© de regroupement en chambres de mĂ©tiers et de lâartisanat interdĂ©partementales et de la suppression de la possibilitĂ© de rattacher des CMAD Ă des CMAR. Il est toutefois difficile dâĂ©valuer lâampleur de ces regroupements dans la mesure oĂč, sâagissant des chambres de mĂ©tiers et de lâartisanat interdĂ©partementales, ils sont laissĂ©s au libre choix des Ă©lus consulaires. Cependant, la rĂ©duction du nombre dâĂ©tablissements se traduira automatiquement par des Ă©conomies de structure et des gains de productivitĂ©, notamment en ce qui concerne la rationalisation des chambres de niveau rĂ©gional et la diminution du nombre dâĂ©lus. Dâautre part, le projet de loi emporte des consĂ©quences pour les services dĂ©concentrĂ©s de lâEtat et, en particulier, sur les modalitĂ©s dâexercice de la tutelle. La tutelle des prĂ©fets sur les chambres de mĂ©tiers et de lâartisanat, consistant principalement Ă approuver les budgets et les comptes, Ă autoriser les dĂ©passements de droit additionnel et les emprunts ainsi quâĂ approuver les rĂšglements intĂ©rieurs, devrait ĂȘtre renforcĂ©e au niveau des prĂ©fets de rĂ©gion tutelle sur les chambres rĂ©gionales de mĂ©tiers et de lâartisanat ou les chambres de mĂ©tiers et de lâartisanat de rĂ©gion au fur et Ă mesure de la crĂ©ation des chambres de niveau rĂ©gional. Le prĂ©fet de rĂ©gion sera lâautoritĂ© de tutelle de toutes les chambres situĂ©es dans la nouvelle circonscription rĂ©gionale article 27 du code de lâartisanat. Les conventions de gestion des centres de formation dâapprentis gĂ©rĂ©s directement par les chambres seront nĂ©gociĂ©es avec le conseil rĂ©gional. Il sâensuivra une meilleure cohĂ©rence entre la dĂ©concentration de lâEtat au niveau rĂ©gional et la structure du rĂ©seau des chambres de mĂ©tiers et de lâartisanat. Impacts juridiques Sâagissant des chambres de mĂ©tiers et de lâartisanat qui seront regroupĂ©es, des dĂ©crets seront nĂ©cessaires pour assurer le transfert des biens immobiliers et mobiliers ainsi que des crĂ©ances, droits et obligations aux nouvelles chambres issues des fusions. De mĂȘme, le personnel des chambres amenĂ©es Ă fusionner doit ĂȘtre transfĂ©rĂ© aux nouvelles chambres rĂ©gionales ou aux chambres interdĂ©partementales. En ce qui concerne les dĂ©partements dâAlsace et de la Moselle, lâartisanat est rĂ©gi par le code local des professions et un corpus de dispositions particuliĂšres, qui dĂ©terminent notamment le statut des chambres, leurs compĂ©tences et leur mode de financement. Lâintention du Gouvernement est de conserver ces dispositions et le prĂ©sent projet de loi ne modifie pas le code local des professions. Toutefois, le rattachement des chambres dâAlsace Ă la nouvelle rĂ©gion devra se traduire par une harmonisation des modalitĂ©s de contribution financiĂšre des chambres rĂ©gies par le droit local au fonctionnement de la chambre rĂ©gionale ainsi que du conseil de la formation, harmonisation relevant du champ de compĂ©tence de la loi de finances. V - Textes dâapplication et outre-mer RĂ©seau des chambres de commerce et dâindustrie Le projet de loi prĂ©voit que les fonctions dâappui et de soutien ainsi que toutes autres missions mutualisĂ©es figurant dans le schĂ©ma dâorganisation des missions sont assurĂ©es par les CCIR dans des conditions et des domaines prĂ©cisĂ©es par dĂ©cret en Conseil dâEtat. Il prĂ©voit Ă©galement que lorsque le nombre de chambres de commerce et dâindustrie territoriales, de chambres de commerce et dâindustrie locales ou dĂ©partementales dâIle-de-France rattachĂ©es Ă une mĂȘme CCIR est Ă©gal Ă deux, il peut ĂȘtre dĂ©rogĂ© par dĂ©cret Ă la rĂšgle de reprĂ©sentation Ă due proportion du poids Ă©conomique au sein de la CCIR. Sâagissant de lâoutre-mer, les dispositions du projet de loi ne sây appliquent pas car chacune des rĂ©gions dâoutre-mer comporte une chambre unique qui assure les missions dâune CCIT et dâune CCIR. RĂ©seau des chambres de mĂ©tiers et de lâartisanat Chaque rĂ©gion ou collectivitĂ© dâoutre-mer ne comportant quâune seule chambre du rĂ©seau des CMA, la procĂ©dure de regroupement de chambres, objet de la prĂ©sente loi, nây est pas applicable. Tableau synoptique des mesures dâapplication du projet de loi Article du projet de loi Type de texte Objet du texte rĂ©glementaire Date d'entrĂ©e en vigueur Direction 1er DCE SchĂ©ma dâorganisation des missions dans chaque chambre du commerce et de lâindustrie DGE 1er DCE Seuil de reprĂ©sentation dâune CCI au sein dâune CCIR et nombre de membres dâune CCIR art. Ă modifier DGE 1 Article 5-8 CA L'assemblĂ©e permanente des chambres de mĂ©tiers et de l'artisanat assure l'animation de l'ensemble du rĂ©seau des chambres de mĂ©tiers et de l'artisanat. Elle veille au bon fonctionnement du rĂ©seau. A ce titre 1° Elle Ă©labore la stratĂ©gie nationale du rĂ©seau des chambres de mĂ©tiers et de l'artisanat ; 2° Elle dĂ©finit des normes d'intervention pour les Ă©tablissements membres du rĂ©seau et s'assure du respect de ces normes ; 3° Elle gĂšre les projets nationaux du rĂ©seau et elle peut en confier la maĂźtrise d'ouvrage Ă un autre Ă©tablissement du rĂ©seau ; 4° Elle dĂ©finit et suit la mise en Ćuvre de la politique gĂ©nĂ©rale du rĂ©seau en matiĂšre de gestion des personnels des chambres, nĂ©gocie et signe les accords nationaux en matiĂšre sociale applicables aux personnels des chambres qui sont soumis Ă un agrĂ©ment prĂ©vu par dĂ©cret en Conseil d'Etat s'ils ont un impact sur les rĂ©munĂ©rations ; 5° Elle dĂ©cide en assemblĂ©e gĂ©nĂ©rale des marchĂ©s ou accords-cadres relatifs aux achats de fournitures ou de prestations de services qu'elle passe au nom et pour le compte des Ă©tablissements du rĂ©seau des chambres de mĂ©tiers et de l'artisanat. Ces dĂ©cisions s'imposent aux Ă©tablissements du rĂ©seau qui ne sont pas, Ă la date Ă laquelle ces dĂ©cisions sont prises, dĂ©jĂ engagĂ©s dans un marchĂ© ou un accord-cadre portant sur les mĂȘmes achats. Les modalitĂ©s de mise en Ćuvre du prĂ©sent 5° sont fixĂ©es par dĂ©cret ; 6° Elle gĂšre, dans des conditions dĂ©finies par dĂ©cret en Conseil d'Etat, le fonds de financement et d'accompagnement du rĂ©seau des chambres de mĂ©tiers et de l'artisanat. Ce fonds est destinĂ© Ă fournir aux chambres de mĂ©tiers et de l'artisanat une ressource collective pour la mise en Ćuvre des mutualisations et restructurations obligatoires ou dĂ©cidĂ©es par son assemblĂ©e gĂ©nĂ©rale. Le fonds est alimentĂ© par une contribution obligatoire de chaque Ă©tablissement du rĂ©seau des chambres de mĂ©tiers et de l'artisanat. Le montant global annuel de la dotation et son affectation sont dĂ©finis chaque annĂ©e par l'assemblĂ©e gĂ©nĂ©rale de l'AssemblĂ©e permanente des chambres de mĂ©tiers et de l'artisanat. 2 Les derniĂšres Ă©lections datent de 2010 3 750 Ă©lus dont 443 femmes. 3 Cf. article 5-2 du code de lâartisanat. 4 Cf. articles 23, 23-1 et 23-2 sur les missions respectivement des CMAR, des CRMA et des CMAD. © AssemblĂ©e nationale
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Date 15 novembre 2021 433 vues LâassembleÌe geÌneÌrale de la Chambre de MeÌtiers et de lâArtisanat de Mayotte sâest reÌunie le 12 novembre 2021 pour eÌlire son bureau. ConformeÌment aux diffeÌrents textes applicables en la matieÌre, les nouveaux eÌlus de la CMA Mayotte ont deÌsigneÌ le 12 novembre 2021 les membres du bureau PreÌsidente Radhia OumariListe Agir pour les artisans Darkaoui Madi Alimentation â Pizzeria / Mâtsangamouji 1er Vice-PreÌsident Mohamed MzeListe Agir pour les artisans Darkaoui Madi Fabrication â Menuisier / Tsingoni SecreÌtaire MarleÌne FraytagListe Avenir des artisans de Mayotte Mansour Kamardine Fabrication â artisan dâart tourneuse sur bois / Tsingoni SecreÌtaire adjoint Abdillah Nassoro Liste Ji Moja Madi BacoBaÌtiment / Mamoudzou TreÌsorier Saindou AboutoihiListe Avenir des artisans de Mayotte Mansour Kamardine Alimentation â boulanger / Bandraboua TreÌsorieÌre Adjointe Hafissoiti AllaouiListe Avenir des artisans de Mayotte Mansour Kamardine Services â Taxi / Sada
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